01 SWOT是什么？ SWOT法又称态势分析法，是一种通过分析对象内外部因素从而得出战略结论的分析方法。核心理念在于通过对影响因素进行分类梳理，再通过聚合考虑来得出结论。 S、W、O、T分指四个维度： 内部因素：优势（Strengths）、劣势（Weaknesses）

SWOT是Strengths(优势)、Weaknesses(劣势)、Opportunities(机会)、Threats(威胁)的简写。 SWOT分析就是通过调研，将企业内部优势、劣势和外部的机会和威胁等一一列举出来，并依照矩阵形式进行排列，把各种因素进行配对分析，并据此制定相应的发展战略与计划。

swot一般指swot分析法，是企业战略分析方法，它的意思是：基于内外部竞争环境和竞争条件下的态势分析。 1、SWOT字母分别是代表的意思是：S （strengths）是优势、W （weaknesses）是劣势，O （opportunities）是机会、T （threats）是威胁。

二、swot分析的步骤. 1、进行swot分析，一般先要找出影响公司经营最重要的因素有哪些，并明确下一阶段需要解决的经营课题是什么. 找出环境影响的因素：思考 对本公司经营造成重大影响的因素是什么？ 收集信息：收集与影响因素相关的数据

SWOT分别代表Strengths、Weaknesses、Opportunities、Threats、即优势、弱势、机会和威胁。所谓SWOT（态势）分析，就是将以上四种因素通过调查罗列出来，并依照一定的次序按矩阵形式排列起来， SWOT分析法的具体内容是什么？

4.2:构造swot矩阵 在构造SWOT过程中，要将分析出来的内容按轻重缓急及影响程度，做出优先排序，那些对公司发展有直接的、重要的、大量的、迫切的、久远的影响因素优先排列出来，而将那些间接的次要的、少许的、不急的、短暂的影响因素排列在后面。

SWOT分析模版即强弱机危综合分析法，是一种企业竞争态势分析方法，是市场营销的基础分析方法之一，通过评价企业的优势(Strengths)、劣势(Weaknesses)、竞争市场上的机会(Opportunities)和威胁(Threats)，用以在制定企业的发展战略前对企业进行深入全面的分析以及竞争优势的定位。

SWOT分析的名称源自Strengths（优势）、Weaknesses（劣势）、Opportunities（机会）和Threats（威胁）四个英文单词的首字母。 通过对这四个方面的分析，你就能够了解自己所处的环境，从而更好地制定战略和规划，以最大限度地利用机会和优势，同时应对威胁和劣势。

swot分析是检查你的技能、能力、职业、喜好和职业机会的有用工具。 如你对自己做个细致的SWOT分析，那么，你会很明了地知道自己的个人优点和弱点在哪里，并且您会仔细地评估出自己所感兴趣的不同职业道路的机会和威胁所在。

要优化swot工具的使用，首先要明白什么是“战略”。和对营销的理解一样，每个人眼里的战略都是极为不同的，关键在于如何理解“战略环境”、“s、w、o、t”这五个要素。在此之后，相应的信息就可以被取舍、组织，产生更优的swot分析层次和结果。