SAVE $250: Find Your WHY included FREE with every Art of Presenting purchase. Learn More →

De gouden cirkel stelt dat je in jouw communicatie moet beginnen met de waarom. Vervolgens vertel je hoe je het doet en tot slot word je concreet door te vertellen wat je precies doet. Begin niet met het meest concrete, maar begin met het meest wollige en …

Mar 1, 2020 · De volgorde van de ‘Gouden Cirkel’ bij succesvolle bedrijven: Ze geven aan waarom het bedrijf bestaat en wat hun drijfveren zijn – de ‘why’ Ze vertellen wat hun onderscheidend maakt – de ‘how’

De Golden Circle van Simon Sinek (Gouden Cirkel van Simon Sinek) is een simpel maar krachtig model dat de stimulans geeft voor inspirerend leiderschap. De Golden Circle van Simon Sinek brengt eenvoudig in kaart met wat, hoe en waarom een bepaalde organisatie of product zich onderscheidt van anderen.

De Golden Circle is een denkmodel van Simon Sinek dat bestaat uit drie verschillende cirkels. De kern van de cirkel staat voor het waarom, de middelste cirkel staat voor hoe en de buitenste voor wat. Het antwoord op de waarom vraag is volgens Sinek de sleutel tot succes.

Aug 25, 2009 · De buitenste cirkel, ‘what’, kan worden vergeleken met de neocortex. Dit is het gedeelte van de hersenen dat zich bezighoudt met rationele en analytische gedachten en taal. De binnenste twee cirkels corresponderen met het limbische systeem in het brein.

Jan 13, 2014 · Simon Sinek heeft een eenvoudig maar krachtig model om te komen tot inspirerend leiderschap dat begint met een 'gouden cirkel' en de vraag "Waarom?". Zijn vo...

Feb 7, 2024 · De gouden cirkel is een management model van Simon Sinek dat inzicht geeft op de vraag waarom klanten voor hun producten kiezen.

De Gouden Cirkel in het onderwijs Sinek ontwikkelde zijn model voor het bedrijfsleven, maar het is - mutatis mutandis -ook goed bruikbaar is bij het ontwerpen van lessen(series).

Sep 2, 2019 · Veel bedrijven starten vanaf de buitenste gouden cirkel. De vraag ‘wat’ is het startpunt en vervolgens wordt gewerkt naar de kern. Dit wordt de ‘outside in’ methode genoemd, ook wel product gestuurd ondernemen.